Hometest - ᐅ sosta

10 Erfolgsfaktoren

Erfolgreiche Führungskräfte haben gewisse Eigenschaften, die Sie auszeichnen und zu derm Erfolg gebracht haben. Im folgenden möchte ich zehn davon auflisten.

1. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte nutzen die Vorbereitungsphase vor der Übernahme und die Übergangsphase zur Orientierung und aktiven Gestaltung ihrer neuen Führungsrolle.

2. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte holen sich umfassende Informationen über die neue Stelle.

3. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte verstehen sich als Lernende in der neuen Führungsfunktion.

4. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte nehmen sich Zeit für den Vertrauensaufbau zu Führungskraft, Mitarbeiterinnen und Kolleginnen.

5. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte nutzen der ersten vier bis sechs Wochen zum Kennenlernen des Systems und zum Aufbauen Netzwerken zu Schlüsselpersonen, informellen Führern, grauen Eminenzen.

6. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte klären der Erwartungen von eigener Führungskraft, Mitarbeitern, Kollegen, Schlüsselpersonen, Kunden, Lieferanten, Betriebsrat.

7. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte binden Schlüsselpersonen ein und schaffen sich ein Umfeld, dass sie bei Entscheidungen und Veränderungen unterstützt.

8. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte nutzen die ersten 100 Tage, um sich eine gute Grundlage zu schaffen durch team- und abteilungsübergreifende Informations- und Wissenssammlung für eine tragfähige und kraftvolle Zukunftsgestaltung.

9. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte entwickeln am Ende der 100 Tage eine überzeugende Vision, Leitbild, Strategie und Ziele.

10. Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führungskräfte binden bei der Umsetzung von Strategie, Zielen und Leitbild das Team am Ende der 100 Tage ein.

https://sosta.de/wp-content/uploads/2018/05/sostalogo_new-2.png

Mein XING Profil:

Über sosta:

Meine langjährige Arbeit als Coach und Beraterin hat gezeigt, dass Führungskräfte Wert auf eine umfassende Beratung und Unterstützung legen, die alle Bereiche der Unternehmens- und Mitarbeiterführung einschließt.

Aufgrund dieser Erfahrung arbeite ich mit einem multidimensionalen Coaching- und Beratungsansatz. Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann kontaktieren Sie mich hier.

Kontakt:

08106 - 377 57 37

aurich.heli@t-online.de

Schwarzstr. 15 in 85604 Zorneding, Deutschland