Das Schöne am Beruf des Coachs ist, dass jede Arbeit mit dem Coachee eine besondere Herausforderung ist und gleichzeitig sehr beglückend ist, wenn die Zusammenarbeit gelingt.
Aus eigener Erfahrung weiss ich, dass es immer wieder hilfreich sein kann, einen Gesprächspartner*in, einen Sparringpartner*in in den unterschiedlichsten Coachingsituationen zu haben.
Sei es, um zu überprüfen, inwieweit man in die Falle der Übertragung geraten ist,keine Distanz mehr zum Anliegen des Coachees hat. Sei es, dass man nicht sicher ist, welche Intervention sinnvoll sein könnte auf dem Weg der Klärung.
Wer kennt nicht die Fragen und Zweifel: habe ich das Richtige getan, war ich gutgenug? Hätte ich anders handeln sollen?
Habe ich das Anliegen gut verstanden?
Habe ich auf latente Botschaften meines Coachees geachtet? Weiss ich wirklich, worum es ihm oder ihr geht?
Kollegialer Austausch und kollegiale Beratung gehören zu den Eckpfeilern des Berufs des Coachs, weil für Beide, Coachee und Coach, viel auf dem Spiel steht, die gegenseitige Verantwortung groß ist.
In Anlehnung an die Methode „Train The Trainer“ biete ich deshalb praktizierenden Coaching – Kolleg*innen Unterstützung und Beratung (Beratung ohne Ratschlag, entsprechend Sonja Raddatz, systemischer Coach) an.