Sichern der Zukunft der Firma durch:
Kontinuität wahren: das Bestehende, Bewährte würdigen.
Veränderungen fördern: dem Neuen Raum geben.
Mit Erb-und Steuerrecht befassen sich die meisten Unternehmen, in denen der
Übergabeprozess ansteht.
80% der Familienunternehmen machen sich jedoch weder ausreichend noch rechtzeitig
Gedanken über die Unternehmensnachfolge. Sie unterschätzen die Komplexität des
Nachfolgeprozesses sowie die Dauer einer gelungenen Übergabe!
Eine gut geplante Unternehmensnachfolge steht auf vier Säulen:
Alles unter einen Hut
Beim Übergabeprozess gilt es die unterschiedlichsten Erwartungen zu berücksichtigen.
Die Nachfolgeplanung umfasst die begleitete gemeinsame Gestaltung des Übergabeprozesses: