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Leadership & Management
Management
Management has to give direction to the institution it manages. It hast to think through the institution´s mission, has to set its objectives, and has to organize resources for the results the institution has to contribute. He does not practice economic, quantification, behavioral science. He practices management.” (Peter Drucker)
Handeln
- Ziele definieren.
- Das Arbeitsumfeld und Rahmenbedingungen organisieren.
- Entscheidungs- und Handlungsfähig sein.
- Führungsverantwortung übernehmen, Handlungsverantwortung delegieren.
- Performance kontrollieren.
- Menschen und sich selbst entwickeln und führen.
- Als Vorbild werteorientiert handeln
Leadership
„The only definition of a leader is someone who has followers. An effective leader is not someone who is loved or admired. He or she is someone whose followers do the right things. Popularity is not leadership; results are. Leaders are highly visible. They therefore set examples. Leadership is not rank, privileges, titles, or money. It is responsibility.“ (Peter Drucker)
Handeln
- Mitarbeiter*innen die Unternehmensvision und Strategie vermitteln.
- Sinn stiften und Orientierung geben.
- Unternehmenswerte als Verhaltensleitlinie vorleben und Mitarbeiter*innen inspirieren.
Mit Coaching
Lösungen entwickeln
Lernen
Verändern
Reifer werden
Im Spannungsfeld des Führungskreises navigiert heute jede Führungskraft und sie braucht einen Kompass, wie sie sich in diesen komplexen Strukturen verorten und positionieren kann.
In einem ersten kostenfreien Gespräch
können wir klären,
welche Themen Sie mitbringen
und ob und wie
wir zusammenarbeiten wollen.
Hier erreichen Sie michDr. Heli Aurich
Mobil: +49 170 48 17 5 17
E-Mail: aurich.heli@t-online
Über sosta:
Aufgrund dieser Erfahrung arbeite ich mit einem multidimensionalen Coaching- und Beratungsansatz. Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann kontaktieren Sie mich hier.