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Coaching für Führungskräfte

„Nur wer sich selbst führen kann, kann Mitarbeiter führen“ (Peter Drucker)
– Wechselwirkung zwischen Persönlichkeit und Führungskompetenz sowie Führungsverhalten –

Der Coachingprozess:
Bearbeiten von Fragestellungen bezüglich Führung sowie des Einflusses der Persönlichkeit auf das Führungsverhalten. Coaching ist die Entwicklung der Führungspersönlichkeit, der Balance zwischen Bewahren und Fördern von Stärken und Bewährtem sowie allfälligen Veränderungen.

Führungswechselcoaching:
Spezielles Coaching für Führungskräfte, die eine neue Führungsposition übernehmen, um Sicherheit bei der Gestaltung des Übernahmeprozesses zu gewinnen. Vermitteln von Dos und Dont’s für eine erfolgreiche Gestaltung der ersten „100 Tage“.

Dauer eines Coachingprozesses: 6 Halbtage über ein halbes Jahr verteilt.

Ablauf des Coachingprozesses
Kennenlerngespräch.
Abklären der Ziele des Coachings zwischen Auftraggeber, Führungskraft und Coach. Alle Inhalte des Coachings sind streng vertraulich. Der Coachee ist verantwortlich für die Ergebnisse des Coachingprozesses. Der Coach ist verantwortlich für den professionellen und sorgsamen Einsatz von Interventionen, Mitteln und Wegen, um den Coachee bei der Klärung seiner Fragen zu unterstützen.

Dokumentation
Nach jedem Coaching erhält der Coachee ein Protokoll zur Sicherung des Lern- und Entwicklungsprozesses sowie bei Bedarf Methoden und Instrumente zu Führungsthemen.

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Mein XING Profil:

Über sosta:

Meine langjährige Arbeit als Coach und Beraterin hat gezeigt, dass Führungskräfte Wert auf eine umfassende Beratung und Unterstützung legen, die alle Bereiche der Unternehmens- und Mitarbeiterführung einschließt.

Aufgrund dieser Erfahrung arbeite ich mit einem multidimensionalen Coaching- und Beratungsansatz. Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann kontaktieren Sie mich hier.